آخر الأخبار
تهدف الموازنة الى تحقيق الرؤية الاستراتيجية للإمارة وتحسين مستوى الرفاهية والسعادة للمواطنين والمقيمين وتعزيز الأستدامة المالية والتنافسية العلمية والثقافية والتراثية للإمارة وتحفيز الأقتصاد الكلي .
موازنة الشارقة 2020 بنفقات (29,1) مليار درهم بنمو (2%) عن موازنة 2019 .
الرواتب تستحوذ على (45%) من الموازنة الجارية وبزيادة (5%) عن موازنة 2019 .
(33%) من الموازنة العامة لتطوير وتحسين البنية التحتية في الامارة وبزيادة (10%) عن موازنة 2019 .
( (%36من الموازنة العامة لقطاع التنمية الاقتصادية، وبزيادة ركزت على عمليات التنمية والتحفيز الاقتصادي .
(24%) من الموازنة العامة لقطاع التنمية الاجتماعية،وبزياة ( 1 %) عن موازنة 2019 دعماً للخدمات العلمية والثقافية والتراثية وتحفيزاً للأبداع والابتكار والبحث العلمي وضمان بيئة صحية مثالية.
بلغت موازنة المشاريع الرأسمالية نحو (23%) من اجمالي الموازنة العامة لتعزيز دور البنية التحتية وضمان تطوير وتحسين شبكة الطرق والأنفاق والمرافق الأخرى المختلفة.
جوهرة العرب
اعتمد صاحب السمو الدكتور سلطان القاسمي عضو المجلس الاعلى حاكم الشارقة
(حفظھ الله ورعاه) الموازنة العامة للإمارة بأجمالي نفقات بلغت نحو ()1,29 ملیار
درھم حیث ان الموازنة العامة لھذه السنة تھدف الموازنة الى تحقیق الرؤیة
الاستراتیجیة للإمارة وتحسین مستوى الرفاھیة والسعادة للمواطنین والمقیمین
وتعزیز الأستدامة المالیة والتنافسیة العلمیة والثقافیة والتراثیة للإمارة وتحفیز
الأقتصاد الكلي، من خلال تبنیھا العدید من الاھداف والمؤشرات الاستراتیجیة ذات
البعد الاقتصادي والاجتماعي والعلمي والثقافي ولعل من ابرز ھذه الاھداف ھو تعزیز
الأستثمار في البنیة التحتیة وبقیة الأنشطة الاقتصادیة والتي تحقق میزة تنافسیة للإمارة
وتقدیم الدعم الاجتماعي بصیغ واسالیب متنوعة تخدم المواطنین وتعالج احتیاجاتھم
المعیشیة وتضمن لھم الأستقرار الاجتماعي والرفاھیة الاقتصادیة وتعمل على تلبیة
الاحتیاجات الحیاتیة المختلفة لھم مما یحفزھم على العطاء الأفضل والمساھمة الجادة
والفاعلة في جعل أمارة الشارقة منبر علمي ومنصة ثقافیة وبیئة سیاحیة واقتصادیة
ممیزة ، فضلاً عن الاھتمام المتنامي بالموارد والطاقات البشریة المواطنھ وتعزیز
دورھم في عملیات البناء والتنمیة المستدامھ، والتي تسعى الى أنجازھا ھذه الموازنة
خلال السنة المالیة 2020 ،وقد ازداد حجم الانفاق المتوقع لعام 2020 بنسبة
مقدارھا( %2 ( مقارنة بموازنة عام 2019.
وقد أشار سعادة الشیخ محمد بن سعود القاسمي رئیس دائرة المالیة المركزیة بالشارقة
بان الموازنة العامة للامارة قد تبنت العدید من الأھداف والأولویات الاستراتیجیة
والمالیة والتي عكست التوجیھات السامیة لصاحب السمو حاكم الشارقة ورؤیتھ
الشاملة والمتجددة وكذلك توجھات المجلس التنفیذي والرؤیة الأستراتیجیة لدائرة المالیة
المركزیة والتي تعمل على تحقیق أعلى مستویات الاستدامة المالیة وكفاءة إدارة
الموارد المالیة الحكومیة ودعم قدرات الجھات الحكومیة في تقدیم الخدمات الحكومیة
وفق مؤشرات حددتھا موازنة الأداء المطبقة في حكومة الشارقة.
وأضاف الشیخ محمد بن سعود القاسمي:" ان الموازنة العامة لھذا العام تعتبر موازنة
ھي الأكبر في تاریخ الامارة حیث تبنت اولیوات أسترایجیة في مجال تحفیز اقتصاد الامارة والمتطلبات التنمویة والاجتماعیة لضمان تحقیق معدلات النمو الاقتصادي
والتي تساھم في تعزیز دور الشارقة على الخارطة الاقتصادیة الاقلیمیة والعالمیة
وضمان تحقیق الاستقرار المالي وتحسین مستوى التنافسیة للإمارة من خلال تقدیم
خدمات مالیة واستراتیجیة ممیزة وان تراعي مستوى توفیر البیئة الجذابة للمستثمرین
المحلیین والدولیین، وتوفیر البیئة السیاحیة في مجالات مختلفة منھا السیاحة الثقافیة
والتراثیة والعلاجیة والعلمیة والترفیھیة، وان تكون كافة المعطیات والمؤشرات
والنتائج ضمن المعاییر المالیة الدولیة من حیث معدلات التضخم والانفاق القطاعي
وبقیة مؤشرات الاقتصاد الكلي فضلاً عن تعزیز أطر سیاسات ضبط وترشید الانفاق
الحكومي".
وقال الشیخ محمد بن سعود القاسمي "ان الموازنة تعزز التوجھ الاستراتیجي للامارة
في تطویر البنیة التحتیة في المرافق والمجالات الحیویة والمحافظة على البیئة والصحة
العامة وتوسیع الرقعة الخضراء في الامارة، وارساء دعائم البیئة الاستثماریة الواعدة ،
وتطویر مجالات الاستثمار في الموارد البشریة وزیادة فرص التوظیف والتي تمثل
احى الأولویات الاستراتیجیة لصاحب سمو حاكم الشارقة والعمل الجاد على تھیئة البیئة
التنظیمیة المناسبة لھم لغرض الابداع والابتكار وذلك من خلال دعم الجھات الحكومیة
مالیاً وتوفیر كافة متطلبات التمویل اللازمة لتعزیز قدراتھا في تنفیذ مبادراتھا
ومشاریعھا الاستراتیجیة والتشغیلیة. كما تضمن تحقیق افضل الخدمات الممیزة
للمواطنین والمقیمین في كافة المجالات الحیاتیة ووفق افضل المعاییر والممارسات التي
تحقق الرفاھیة والسعادة للمجتمع، حیث اصبح للشارقة مكانة ممیزة على الخارطة
العالمیة الثقافیة والعلمیة وان حصول الشارقة على ھذه المكانة الممیزة ھو نتیجة
للرؤیة الاستراتیجیة لصاحب السمو حاكم الشارقة وقیادة لعملیة البناء بطریقة تراكمیة
ومستمرة لتكون الشارقة عاصمة عالمیة للكتاب وغیر ذلك من الإنجازات التي نفتخر
فیھا جمیعاً ".
وقد أكد سعادة ولید الصایغ المدیر العام لدائرة المالیة المركزیة إن موازنة عام 2020
قد عملت على توفیر إطار عملي في تنفیذ توجیھات وأولویات صاحب السمو حاكم
الشارقة في أن تكون ھذه الموازنة الاداة الاستراتیجیة التي تترجم رؤیة وأستراتیجیة
الحكومة وبمنظور عصري ومتطور وعلیھ فان عملیة اعداد الموازنة قد تم في ضوء
اطار الانفاق متوسط الاجل بالاضافة الى ربط الموازنة العامة للامارة بالعدید من
المؤشرات الاقتصادیة والاجتماعیة ومنھا زیادة مستوى التحفیز الاقتصادي وتقدیم
الدعم الاجتماعي وتوفیر فرص العمل والسكن الملائم لتنعم العوائل بالأستقرار
والاطمئنان والتكاتف الاسري التي أشار الیھا صاحب السمو حاكم الشارقة في اكثر
مناسبة والتي تمثل ھاجساً لسموه یسعى الى تحقیق العیش الرغید والازدھار الدائم
للمواطنین والمقیمین على ارض الامارة الباسمة.
المصروفات
وقد اشار ولید الصایغ الى ان الموازنة الجاریة قد شكلت نحو (%59 (من الموازنة
العامة لعام 2020 وبزیادة مقدارھا (%4 (عن موازنة 2019 وكذلك استمرت
الحكومة في دعم موازنة المشاریع الراسمالیة لضمان الاستمراریة في تلبیة احتیاجات
الانفاق على ھذه المشاریع في عام 2020 ولتشكل ھذه الموازنة نسبة (%23 (من
الموازنة العامة، أما موازنة الدعم والمساعدات فقد شكلت نحو (13 (%من الموازنة
العامة لتزداد بنسبة (%3 (لعام 2020 مقارنة بعام 2019 ، في حین شكلت موازنة
تسدیدات القروض وفوائدھا نسبة (%6 (من اجمالي الموازنة العامة لعام 2020
وبزیادة مقدارھا (%19 (عن موازنة 2019 وھذه تعزیز من قدرة الحكومة ومتانة
الملاءة المالیة لھا في تسدید كافة التزاماتھا.
وبشكل عام ومن اجل تمكین الحكومة من تحقیق أھدافھا ومبادراتھا الاستراتیجیة والتشغیلیة فقد عملت دائرة المالیة على تعزیز الاستقرار والاستدامة المالیة للحكومة
والعمل على زیادة مستوى الانفاق بنسبة (%2 (لتلبي بذلك متطلبات الجھات الحكومیة
وتحسین قدرتھا لمواجھة متطلبات التنمیة وتطویر مستوى مؤشرات ضبط وترشید
الانفاق الحكومي.
أما على صعید التصنیف الاداري للموازنة العامة لحكومة الشارقة والتي على موازنة
الجھات الحكومیة وموازنة الھیئات المستقلة فقد عملت دائرة المالیة على المحافظة
وبالتنسیق مع ھذه الجھات على الاھمیة النسبیة لھذه الموازنات خلال السنتین -2019
2020 لتشكل موازنة الجھات الحكومیة نحو (%67 (لعام 2020 وبزیادة مقدارھا
(%5 (عن موازنة 2019 في حین شكلت موازنة الھیئات المستقلة نحو (%33 (لعام
.2020
وتعد عملیة تبویب الموازنة على أساس القطاعات الاقتصادیة واحدة من أھم
الادوات التي تعكس التوجھ الاستراتیجي للحكومة، فقد أحتل قطاع التنمیة الاقتصادیة
نسبة (%36 (من اجمالي الموازنة العامة لعام 2020 وھذا یعكس الأھتمام الاستثنائي
للحكومة في تطویر البیئة الاقتصادیة للامارة والعمل على جذب المستثمرین وتعزیز
اتجاھات النمو والتحفیز الاقتصادي وتنافسیة الامارة.
في حین یأتي قطاع البنیة التحتیة بالمرتبة الثانیة في الاھمیة النسبیة فقد شكل نحو
(%33 (من اجمالي الموازنة العامة لعام 2020 لیحقق زیادة مقدارھا (%10 (في عام 2020 مقارنة بعام 2019 ، أما قطاع التنمیة الاجتماعیة ففي الوقت الذي شكلت
اھمیتة النسبیة نحو (%24 (من اجمالي الموازنة العامة لعام 2020 ،وقد حقق ھذا
القطاع نسبة زیادة مقداھا (%1 (عن موازنة عام 2019 ، وھذا یعكس حجم
ومستوى الاھتمام بھذا القطاع حیث احتل المرتبة الثالثة ،وذلك من اجل توفیر أفضل
الخدمات والدعم والمساعدات للمواطنین والمقیمین في الامارة. في حین شكلت الاھمیة النسبیة لقطاع الادارة الحكومیة والامن والسلامة نحو (%7 (من اجمالي الموازنة العامة لعام 2019 .
أما على صعید تحلیل عناصر الموازنة الجاریة لعام 2020 ، فقد شكلت الرواتب
والاجور نسبة (%44 (من اجمالي الموازنة التشغیلیة لعام 2020 وبزیادة (%5 (عن
عام 2019 ، في حین شكلت المصروفات التشغیلیة نسبة (%51 (لعام 2020 وبنسبة
نمو (%5 (عن موازنة 2019 ، اما المصروفات الراسمالیة فقد شكلت نحو (%4 (
من الموازنة التشغیلیة لعام 2019 ،وبشكل عام فقد حققت الموازنة التشغیلیة نسبة نمو
مقدارھا (%4 (لعام 2020 مقارنة بعام 2020 ،وھذه أیضا مؤشرات تعكس اھتمام
الحكومة على تعزیز القدرة المالیة للجھات الحكومیة لتحقیق أھدافھا الاستراتیجیة
والتشغیلیة.
الأیرادات
أما على صعید الایرادات العامة للحكومة ففي الوقت الذي تشكل فیھ ھذه الایرادات
المصدر الرئیسي لتمویل الموازنة العامة حیث اھتمت الحكومة بطریقة أستثنائیة في
تنمیة ھذه الایرادات وتحسین كفاءة التحصیل وتطویر الأدوات والأسالیب التقنیة
والذكیة التي تعزز ھذه التوجھ، وبشأن تحلیل اتجاھات الایرادات العامة فقد شكلت
الایرادات التشغیلیة نسبة (%74 (من اجمالي موازنة الایرادات لعام 2020 ، في
بلغت نسبة الإیرادات الرأسمالیة نسبة (%11 (لعام 2020 ، اما الأیرادات الضریبیة
فقد شكلت نحو (%10 (من مجموع الایرادات العامة وبذات الاتجاه فقد شكلت الایرادات الجمركیة نسبة (%4 ، (وایرادات النفط والغاز نحو (%1 (من اجمالي موازنة الایرادات لعام 2020 .
أما على صعید تحلیل الایرادات حسب التصنیف الاداري للجھات الحكومیة في إمارة
الشارقة، فقد بلغت الاھمیة النسبیة لأیرادات الجھات الحكومیة نحو (%51 (من
مجموع موازنة الایرادات ،حین بلغت الاھمیة النسبیة لأیرادات الھیئات المستقلة نحو
(%49 (من اجمالي موازنة الایرادات العامة للحكومة والتي حققت نموا مقدارة
(%1 (مقارنة بعام 2019 ،
شكر وتقدیر
وبمناسبة اعتماد موازنة الامارة بمرسوم صاحب السمو الدكتور سلطان القاسمي عضو
المجلس الاعلى حاكم الشارقة (حفظھ الله ورعاه) ان دائرة المالیة المركزیة تعرب عن
فائق تقدیرھا للجھود الداعمة والممیزة التي بذلتھا الجھات الحكومیة كافة في انجاز
الموازنة خلال فترة قیاسیة وتقدیمھا لكافة انواع الدعم والمساندة لدائرة المالیة
المركزیة، وبذات الوقت فان الدائرة تقدم شكرھا وتقدیرھا العالي لسمو الشیخ سلطان
بن محمد بن سلطان القاسمي ولي العھد ورئیس المجلس التنفیذي واصحاب السعادة اعضاء المجلس التنفیذي لما قدموه من توجیھات ودعم ومتابعة طیلة فترة اعداد الموازنة العامة للامارة لعام 2020 .
والشكر موصول الى رئیس وأعضاء المجلس الاستشاري لمقترحاتھم وتوصیاتھم القیمة والایجابیة.
جميع الحقوق محفوظة لموقع جوهرة العرب الإخباري © 2022
للتواصل
arab.news.j@hotmail.com
واتساب
00962772221060 الاردن 00971505665496 الامارات
للتواصل
arab.news.j@hotmail.com
واتساب
00962772221060 الاردن 00971505665496 الامارات
تصميم و تطوير 