تسھیلاً على عملائھا وتحقیقاً للاستراتیجیة العامة للتحول الرقمي في الإمارة، أطلقت دائرة المالیة المركزیة
بالشارقة، مؤخراً، المحفظة الرقمیة "تحصیل باي"، التي یمكن استخدامھا من قبل الأفراد والشركات
كطریقة سھلة وآمنة للدفع من خلال المنصات الرقمیة، مثل البوابات الرقمیة وتطبیقات الھواتف الذكیة
كبدیلٍ عن الدفع نقداً أو بواسطة بطاقات الائتمان البلاستیكیة.
تسھیل إجراء كافة المعاملات المالیة الخاصة بنظام الإیصال الذكي "تحصیل"
وتعمل ھذه المحفظة على تسھیل إجراء كافة المعاملات المالیة الخاصة بنظام الإیصال الذكي "تحصیل"
والمُطبق في كافة دوائر حكومة الشارقة والعدید من الدوائر شبھ الحكومیة والخاصة في الإمارة، بحیث
الائتمان المخزنة داخل المحفظة بشكل آمن وسریع دون الحاجة الى إدخال بیانات الدفع في كل مرة. یمكن للمتعامل دفع رسوم المعاملات إلكترونیاً بواسطة الأموال المودعة في حساب "تحصیل" أو بطاقات
تحقیقاً لاستراتیجیة التحول الرقمي في الإمارة
وقالت ھدى الیاسي، مدیر إدارة النظام المالي في دائرة المالیة المركزیة بالشارقة: "تماشیاً مع رؤیة
صاحب السمو الشیخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، وتحقیقاً
لاستراتیجیة التحول الرقمي في الإمارة، نعمل بشكل مستمر على تحدیث وتطویر خدماتنا من أجل التسھیل
على المتعاملین، وتمكینھم من إنجاز معاملاتھم من خلال نظام "تحصیل" بكل سھولة وسرعة وأمان".
وأشارت إلى أن خدمة "تحصیل باي" الجدیدة تتضمن بیانات صاحب الحساب، ومعلومات البطاقات
الائتمانیة الخاصة بھ، ومعلومات الدفع في مكان واحد، بالإضافة إلى الأموال المُخزنة التي قام المستخدم
بإضافتھا إلى المحفظة من خلال إیداع النقود في المحفظة لدى أي من مراكز الشحن المعتمدة أو من خلال
التحویل المباشر من حسابھ المصرفي إلى محفظتھ الرقمیة.توفیر الخدمات الحكومیة على مدار الساعة لمتعاملي الجھات الحكومیة
وتعد ھذه الخدمة جزءاً من نظام الإیصال الذكي "تحصیل"، الذي طورتھ دائرة المالیة المركزیة بجھود فرق
عملھا، نظام دفع إلكتروني متمیّز ویطبّق في جمیع الجھات الحكومیة بإمارة الشارقة، وأسھم منذ إطلاقھ في
وأضاف العدید من المزایا للاستخدام الأمثل لتقنیات الدفع الإلكترونیة الحدیثة. توفیر الخدمات الحكومیة على مدار الساعة لمتعاملي الجھات الحكومیة، كما قلل من مخاطر استخدام النقد،
وتعمل دائرة المالیة المركزیة بالشارقة على تحقیق عدد من الأھداف الاستراتیجیة التي تكمن في إدارة